Робота. Зарплата. Пенсії Автор: admin Друкувати

Плюсы или минусы: Бизнесмены о перспективах удаленной работы

  • .

    Карантинная кризис в Украине оставила заметный след на всех сферах жизни людей – тяжелая ситуация задела как работников, так и владельцев бизнесов.

    0267_01.jpg (17.14 Kb) В конце марта Верховная Рада приняла закон, где предусмотрены изменения в трудовые отношения во время карантина и очерчено понятие дистанционной или удаленной работы.

    Перспективы и недостатки удаленной работы в Украине.

    Удаленная работа как приоритет
    Руководитель сервиса электронного документооборота Вовремя Антон Скоков поделился, что компания полностью перешла на удаленный режим работы уже через неделю после начала карантина.

    – Несколько дней назад у нас состоялась встреча с директорами, где было принято решение о полном переходе на работу из дома. Иногда, возможно, мы будем выходить в офис, но только по большой необходимости.

    Антон Скоков добавил, что карантин внес ряд коррективов в условия труда, поэтому наиболее выгодным вариантом станет гибридная форма с преобладанием на удаленную работу.

    Он отметил, что офисы компании Вовремя будут модернизированы.

    – Сейчас мы планируем сделать более удобные и безопасные зоны для групповой офисной работы. Однако большинство сотрудников будут работать удаленно – именно сейчас это приоритет компании.

    Сам Антон Скоков поделился, что привык работать удаленно, однако время от времени организовывать встречи с командой. В условиях адаптивного карантина одной встречи в месяц будет достаточно.

    Кризис всегда подталкивает к изменениям
    Основатель Kan Development Игорь Никонов считает, что компании, которые занимаются творческими проектами, должны работать в коллективах.

    – Качественная работа в коллективе, где есть хоть капля творческого подхода, просто невозможна с удаленной работой. Иначе ты не создашь ничего нового. Все великое создается в коллективе.

    Игорь Никонов заверил, что вне офиса возможна рутинная работа, которая связана с обслуживанием конкретных процессов.

    – Если создаешь – всегда должен присутствовать коллективный разум.

    Сейчас работа сотрудников Kan Development почти полностью восстановилась, однако с рядом изменений.

    Так, для избежания большого скопления людей было переформировано график, все члены команды работают в масках, при необходимости компания бесплатно тестирует сотрудников на Covid-19.

    Плюсом кризиса Игорь Никонов считает толчок к качественным изменениям.

    – Элементарная передача документов (например, собрание виз) – до карантина это все выполнялось с большим количеством контактов, сейчас мы все можем передать онлайн. Это очень ускорило и улучшило качество работы.

    Он также отметил, что руководителям больших коллективов стоит следить за работой своих подопечных, напоминать о принципах компании и поддерживать в сложную минуту.

    – Я являюсь сторонником консервативных взглядов: в офисе должен сидеть начальник, который видит весь рабочий процесс как на ладони. Работник должен знать, что за ним следят. Это очень дисциплинирует людей.

    В завершение Игорь Никонов заверил, что людям даже на карантине нужно выходить из дома, поскольку от постоянной дистанционной работы можно “сойти с ума”.

    Для того, чтобы негативные последствия кризиса Covid-19 были менее ощутимыми, в работе всегда стоит выбирать стабильность и надежность. Тогда работа, независимо от того, удаленная или офисная, обязательно будет результативной.

    Эта же новость на украинском языке"businessUA.com"



    ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:

Підписатись не коментуючи
E-mail:

Додати коментар

 
Имя:
Пароль: (если зарегистрирован)
Email: (обязательно!)
captcha

теги форматирования

добавить смайлы
 
Підписатись на коментарі по e-mail  

День в фотографіях Всі фотографії

Актуальні теми Всі актуальні теми